我首先提一个建议，就是我把国企可能是大家选择职业的第一选择。过去的一些国企的人才的流失肯定会影响国有企业的发展。很多是国企是一种人才的漏斗，留不住，但是，实际的情况近几年，这个情况是一个很大的问题，我也参加过不少这样的招聘活动，一个是在2001年上海市人事局中心到加拿大美国去招聘留学生。我记得当时我们张江高可有一个团队，当时涉及到一个分会，我们当时也考虑的不太全面，对应聘和听讲座的地方准备的充足，来的人很少，包括有一些大牌的外企，同样是招聘，一些外企在招聘人的项目当中都是他们选择职业的一个很好的去处。其中有一个人是专门赶这个招聘会开了18个小时的车，我们确实也非常的感动。她在美国读了MBA，也在迪斯尼里面做附属。当然，在国际上也是一些一流的外企，但是她觉得国企，现在的国企和以前的国企有很大的区别。所以，开车18小时来赶这个招聘会，我们招聘她以后，他很快来到我们这里，确实是这样的我们现在已经一起工作了四年多了。03年我也参加一次英国、法国和中国的三国的招聘，当时我们的公司推出了一个岗位就是投资理财的岗位。当时三个国家最后有200多人竞争上岗。就是说即使是个海外的留学生，他们的求职愿望已经发生了很大的变化。这个要说明一下。

　　我想为什么有这样的变化，我想一个是目前的国企应该说发展空间还是比较的广阔的。职工在国企里面作出一些事情有一种成就感，有一种归属感。在国企工作的人不仅仅是一种求职的地方，也是成就一番事业，和一些用人机制、用人机制非常的僵化，包括管理者的素质也不是很高，随着时间的推移，这些情况已经有所改变。

　　反过来国企能不能提供一个良好的环境是我们的一个问题。实际上应该垂出类拔萃的人无论是经历和学历上，我想你发挥出来还是有很大的空间的。我想在国企工作的一些人经常会有这样的想法，你在外企工作，你上升到一定的职位以后，很难就往上发展了，我想大家今天的抱负都是很大的，你要做到这一点相当的不容易。

　　这个实际上的在国企里面，你的上升的空间也是很大的问题就是人际关系，还有一个就是企业里面都有一些，就外企我们现在对它了解多了，外企里面的人际关系也是有一些缺陷的。可能前几年的时候对他们的报道都是很好的，正面的，可是你进去以后也会出现一些问题。

　　第二我想，第二个原因可能国企正在改变过去落后的一些观念，逐渐形成尊重人才，重视人才的态度。我们公司所推出的就是以适当的待遇，以感情推动事业的一种关系。同样的说，同时把激励放在一定的高度，把人才的培养放在前所未有的高度，我想这些方面把过去的一些弊病发现以后，也在改变，然后吸收国际的一些先进的理念，这个也是我们国企吸引人才的关键。

　　第三个就是说，我们招聘人才的时候，按照一定的薪金来招聘人才，以前我也参加过一些招聘，同样可以用一些市场化的方式来操作。我有一个数据就是去年04年全国的国资的薪金跟前年的相比已经上涨了10%，这么多年开发外资以来首次国企超过了外企。

　　另外，很多的国企也开始考虑一种长期的经营机制，比如说国家最近也批准实施的企业年薪，一些激励等等的经济手段的事情。使国企不及使我们的大学生有一个充分的释放自己的能量，也有一个很好的发展前景。

　　作为我们即将踏上社会的大学生讲，我想怎么样尽快实现从校园人到社会人的转变是很重要的。我稍微讲一下我们公司的问题。

　　第一就是我们对待一些待遇，很大角度上决定了你是不是可以转化为社会人的一个过程，我想找工作的过程当中以一种平稳的心态是非常的重要的，过去我们说态度决定一切，有正确的态度观是我们人生的一盏名登，为我们的职业生涯创造很好的资源，这就需要我们主动的迎合社会。首先一点就是我们要以真才换取真实。实际上我们也知道老师教的，电视看的，里面有很多的假设，社会上不是这么的单纯，可能我们书本上看到很多的单纯的事情，所以当你碰到钉子的时候，一定要有一个正确的心态，不要认为社会不合作，不支持。这个是我们学生心态的跟企业的心态还存在一定的差距。我想关注他人的需求，社会的需求，这个是我们首先要学的。学会以后，我们去适应它。因为社会不可能为适应你，而你要适应社会。所以我想你走向社会是必要的第一步。

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