新浪首页新浪校园上海大学生成才择业校园巡讲正文
企业对大学毕业生的评价

http://y.sina.com.cn 2005年04月07日 20:09 新浪校园

  主持人:像飞利浦这样的大公司,对大学生的评价是什么样的呢,有很多外企会认为现在的大学毕业生多数是眼高手低,不太负责任的,团队精神也不是很强,我们公司在招人的时候会不会也有这种印象呢?

  萧泓:我的看法是这样的,我认为千万不要把一个以点概全的描述,用来描述全部的人,现在有没有这样的大学生,有,但不是全部的,我的看法是,我认为一个成功的过程,一个筛选的过程,筛选最优秀的人,同时这个筛选的过程也是帮助这些同学筛选我们,因为他经历一个比较严格的过程,他就会更加欣赏公司的这个做法,因为我们只招收优秀的人。第二个,我们和学生接触不是特别多,我们就是去校园巡讲的时候会接触到一些学生,我看到有一些学生会比我年轻的时候活跃很多,愿意提出一些尖锐的问题,思考的东西非常非常的超前,这些都是优秀的,我也看到一些人有一些缺点,比如并不是很了解自己,这是一个蛮大的缺点,并不是所有的人都是这样的。了解自己是比较理性地对自己做一个分析,我们念书的时候可能做一些数学物理,甚至是经济上面的分析,看你是做哪一科的,很多的时候,我认为大家对自己的分析都不够。我觉得这是我见到的学生中蛮缺乏的。另外一个就是跟你说的眼高手低有一定的关联度,有一些学生对自己的超越的自信,这是一个不现实的情况,这也是对自己的认识不够,自己到底是一个什么样的人,每个人要清醒地认识。我希望给他们提供这么一个参考吧,看看怎么样让你改进得更好吧。

  主持人:谢谢,还有一个问题,很多人想了解一下,我们在招聘的时候,这种有经验的,和应届毕业生的比例大概是什么样的?

  萧泓:飞利浦这样的公司大概是招有经验的员工的比例要高,至少在百分之七八十以上,招刚刚毕业的学生的比例还是比较小的,原因很简单,因为我们有更多更复杂的岗位,在中国我们的生意额增长得很快,我们去年达到90多亿美金的生意量,前一年还是75个亿,我们每年的生意增长量很大,意思是我们的机构需要的人才很多,在这些人才里,如果你有相当经验是非常重要的,多数岗位是要雇佣有经验的人。

  主持人:可能下面的时间也不是很多了,请萧先生给我们这些正在找工作的学生提一点建议,以帮助他们尽快地寻找到自己合适的岗位。

  萧泓:我想我的建议更多地是给那些自己认为自己还是蛮优秀的人,说实话,如果大家不觉得自己是优秀的,就没有必要听我的建议了,首先你要认识自己,你要了解自己是怎么样的,第一你要了解自己最想要什么,我的职业在今后十年二十年大概是什么样的,不一定要做到什么位置,并不一定我要到哪儿公司,你的目的是什么。还有一个很重要的是你需要明白现在是什么状态,比如我刚刚讲的三条,你的知识,你的技巧,你的态度,这三个方面你到底怎么样的,你现在的状况跟你将来要达成的状态之间一定有一定的差距,这个差距用什么方式弥补,你要做一个分析,第三步要做一个分析,首先要分析自己的长短处,然后再分析一下环境,今年明年市场上有哪些公司,飞利浦这样的公司有几个,大概是怎么样的,哪些公司我更愿意去,做一个分析,同时分析一下这个市场有什么不利的因素,是不是明年的毕业生更多的。你要清楚自己达到什么目标,第二你很清楚自己现在是什么状态,同时你对你要达成这个目的做了一定的分析。还有就是运气了,你正好碰到一个非常适合你的工作,但是我认为坚持不懈是非常可贵的,当你经历了失败不断地多,你被这些失败消磨的时候,你仍然能不放弃坚持下去的话,我认为这样的人总有一天能找到最适合自己,能让自己变得更好的工作,我想简单的建议,就是希望大家考虑这些,我想可能在这边看这个网页,听这个演讲的都是将来靠自己的脑力赚钱的人。

  主持人:谢谢萧先生,由于时间的关系,今天的访谈就暂时进行到此,本次活动除网络访谈部分,还有一些企业到高校中与高校学子面对面交流,具体的巡讲议程可以在网络上看到相应的预告,谢谢萧先生,也谢谢参加今天活动的大学生朋友们,下周我们再见!

[上一页] [1] [2] [3] [4] [5]

  
评论】|【推荐】|【 】|【打印】|【新浪点点通】|【关闭
春意融融 更多>>
[李圣杰] 痴心绝对
[陈慧娴] 千千阕歌
[卢巧音] 好心分手
[张柏芝] 星语心愿
[翻唱原音] 沙宝亮
铃声搜索:
 更多>>
江南 老鼠爱大米 值得
缘份的天空 两只蝴蝶 无所谓
缘份的天空 ColorfulDays 又下雪了
夏虫 了不起 没时间
白桦树 很爱很爱你 刺激2005
新 闻 查 询
关键词
 
国家:
省区:
城市:
类别:
学校:
 
缤 纷 专 题
春意融融
绿色春天身临其境
水蓝幸福
水蓝幸福海洋爱情
请输入歌曲/歌手名:
更多专题 缤纷俱乐部



Y-zone频道意见反馈留言板 电话:010-82628888-5178 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2005 SINA Inc. All Rights Reserved

版权所有 新浪网