还有是英特尔，这个公司也是要有创新和冒险精神的人才可以去，必须喜欢创新，喜欢冒险。但是IBM不一样，成熟稳重才是他们看重的。中国的企业也有文化，虽然文化不是非常的固定，但是我觉得像海尔，已经有固定的模式。这个也是强调团队，强调组织，而不是强调个人奋斗的公司。还有包括了长虹，他们的管理都是非常的严肃，没有太多的个性，像海尔公司，学了两家人，当时是张先生说，他们是有所训练，考察下来，发现做东西是德国，他学了德国，后来加了日本的一部分，(这是世界上两个没有人味的国家)。他每年招很多的大学生，但是走掉的也是非常的多。很多人进去了以后发现，这个不适合我，他就走掉了。我觉得这个是正确的。否则是耽误了双方。

　　一个公司不会只有一个文化，我们讲的是主流的文化，但是，在不同的岗位，也有文化上面的差异，我举例说一下，做财务的人，一个公司的财务部门的文化，哑巴文化和人力资源部和市场部、营销部的文化有差异。这个到了组织的内部。大家都是搞财经的，管钱的，很多公司里面认为，财务部门的人是保守的，谨慎的，这个不是一个缺点，搞钱的人的胆子大了不好，营销部门会经常的头痛。是属于棒球型的味道。讲业绩，只要做出来卖掉了就可以了，但是财务部的不行。所以以后大家会知道，和营销部的人简直是无法沟通。所以你们要多和营销的交流一下。这个是完全的两种文化。当然了，人力资源部是属于恶心的部门，有人说他们非常的狡猾。

　　他们都是有差异。部门也有差异。

　　说这么多，不同的公司有不同的文化，不同的国家的公司也不一样，那么我们要如何的识别？

　　我只给大家讲一下，可以帮助大家看到的东西。我提几个稍微注意一下。这里面包含了文化的成分，但是背后有东西，是显示价值观。如果去跨国公司招聘，可以相信他写的东西，比如说，他给你的手册，我们追求是什么，你要注意他的用词。重结果的公司，要看重业绩，这种公司是市场型的，他们不一样，外国公司的可以相信，中国公司的不能相信，基本是骗人的。我们从来没有把这个当做一回事，我们不当真。说到这一点，有的学者总结出来，中国的企业里面做事情，定计划，是儒家的思想，所以我们制定出来的计划是宏伟蓝图，不容易实现的。没关系，为了鼓舞士气，在执行的过程中，我们是道家的思想，最典型的是变。如果是一个在中国的企业里面，上司下属都是中国人，文化也是中国的。我们上司会说计划是给人家看的，自己做到哪里自己有数。如果一定要按照计划做，他一定会说你笨。一定要变通。如果下属碰到这样的经理，他们经常会说，我们的经理的人比较的好，就是脑子笨，你会发现中国的人特征，中国人非常的聪明，他制定的特征和政策都是有漏洞的，让我们发挥人的能动性，原则上面，基本上面，好好的观察一下。这个都留下了空间。所以说，你的下属也不会说好，你的上司也不会说好，一定要变通。绩效评估不合格的时候，就开始了佛家的思想。只要这个公司还没有倒，永远有下回。所以说，他的目标也无法完成。是这样子。不要相信，我去很多的公司看过了，外国的公司比较的相信，每次去的不一样，这次去的时候，要干什么，过了一段时间去的时候，又变了，问他为什么变，他们说领导换了。像这些可靠的，可以看一下，当然了，中国的公司有一些是不变的，外在的失误，进来的时候，看建筑，看大门，这个有文化吗？有的。比如，看到银行了没有？按理说，中国的银行不应该这样的豪华，坏帐这么多，为什么建这个样子？这个是一种符号，所以说银行找最豪华的地段，看上去建筑非常的牢固才可以。这个是一种文化的符号，绝对不可以像老军医的诊所。这样大家就不会相信了。如果去过了海尔，到了他们大堂的时候，这个就是体现张锐(音)的理念全部，就知道是什么人，这个公司在乎的是什么，以后要特别的留意一下，进去了以后给你的是什么感觉，还有是办公室的摆设，这个也是非常体现了公司文化的地方。我去过了很多公司的办公室，有的公司只要说找一个人，很快可以自己去找到，有的公司的办公室，老总的办公室都是有门，但是墙都是玻璃的，很清楚的看到，还有的是经过了一个门岗，有一个警卫，然后填单子，然后是等，接着是秘书把你带上去，不知道走了多少的路，到了一个阴暗的角落，进去了以后，门开着，有的甚至有灯。到了老总的办公室，秘书进去了以后说了一下，然后我再进去了以后豁然开朗，在一个角落里面，对着门坐着一个人，他的吧台好象是一个大床。马上这样的味道就来了，一种威压，因为我不是去应聘，如果去应聘，肯定被他吓到了。这个不是最好玩。我曾经去过一家公司，当然这个是乡镇企业，也非常的大，是国有企业，他们带领我上了二楼，经过了长长的走廊，我注意了看了一下，边上的办公室内部的人都没有在认真的工作，在尽头的时候，老总从里面出来了，我还在奇怪他为什么知道我不了，然后握手，寒喧，坐了下来，我发现了一个有趣的事情，在桌子上面有一个监视器，他可以一目了然，这个也是一种文化，这种的行为会影响到他的公司。摆设非常的有讲究。

　　HP公司一定是开着门的。还有一个可以观察的地方，是开会。企业里面和政府开会不一样，企业里面开会是要解决一些问题。解决什么问题？一个是干活，谁干的多，谁干的少，第二个是利益的分配，所以这个时候，要动真格的。看他们如何的讲话，谁先说话。如何说？完全不一样。有的是吵架，这个不一定是坏事，看桌子，坐下来的办公桌，是随便坐，还是人没有来不能坐？有的公司是这样，老总没有来，位置就是留着。有的就是随便坐，还有的是坐定了以后，说话算数的人没有说话，别人都不敢说。这个是完全不同的情况，他们都存在着，你们要注意观察。

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