研究的人发现，把公司的文化，分成四种类别。一个是学院型，俱乐部型，棒球型和堡垒型。

　　学院型是什么样子，有什么差异？

　　学院型以研究性为主。大家更注重技术的创新。

　　我们来看一下，学院型公司当中，是那些想全面掌握新工作的人准备的，是一个偏向于学习的公司文化，这种公司重视成长，进步，为员工提供大量的培训，指导他们在特定的职业领域里面从事专业化的工作。非常的专，岗位职责非常的清晰，明确，非常的专业，但是会教给你。喜欢雇佣的是年轻的大学毕业生，这种公司非常强调新人，可塑造性。不太喜欢招已经有一些定型的人。比如说，在外国的公司当中，比如是IBM，可口可乐，保洁这些大公司都是这样的类型。这种公司的培训非常的棒，他们都认为公司的成长，依赖于员工的成长。对这个非常的关心。强调员工成长和公司一起成长。可以学到很多东西，但是有缺陷，就是进去了以后，可能会固定在一个很小很小的岗位上面，一直这样做，非常的专。但是他会训练你，是训练有素的公司。

　　第二种是俱乐部型的公司，这种公司非常重视适应，忠诚和承诺，特别是强调员工对公司的忠诚，也就是说，态度决定了一切。在这样的公司，态度非常的重要，员工的资历是关键的因素，年纪和经验非常的重要，在这样的公司里面，通常要熬年头，(等到成为有资格的人的时候就比较厉害了)，这种公司有他的好处，他会把管理人员培养成为通才，一直在这个岗位非常的难受，这样的公司会横向的换，调动岗位，在多个岗位锻炼。在每个公司当中，联合利华，贝尔，还有是几乎是全世界的政府组织，就是你们要做公务员的地方，都是这样的特点。军队不用说了，大家也不会去，但是公务员很多人会去，我可以和你们说，就是这样的公司文化特征，如果从整体的组织类型来说，政府组织就是这样，资历是关键，如果你有本事，要提升，不用想，资历更加的重要，那些年长的公务员，可以看到他的福利和待遇都非常的好，但是学历可能非常的低，在你进入到政府机关会看到这样的现象。另外一个，如果从跨国公司来看，如果从大的方面说，当然了这个不是完全是这样，日韩的公司都是这样。看重忠诚、资历，所以在他们这里，升迁的梯子非常的短，在那里升迁非常的困难，必须到一定的年纪，我记得曾经在日本像松下，三星这样的公司，他们的人力资源总监，有一次他讲到的这样的情况，在日韩的公司，40岁以下当科长不可能。40岁以后，不当的也不多。因为比较的忠诚，能够坚持到40岁，还在日韩公司里面，真的是非常的忠诚。已经用时间证明了忠诚，所以说，有可能当科长，但是总的说，升迁非常的慢，跳槽非常不受欢迎，对公司要百依百顺。

　　棒球型，这样的公司，是创新和冒险家的乐园。在这种公司里面做错事情没有关系，这个是可以肯定，可以原谅的行为，重视从各种有年纪和经验当中寻求有才能的人，只有可以干出事情，敢做就欢迎。考核的是公司员工的绩效水平。无论年纪有多大，资历有多深，只要有结果，就是好的。这个是一种结果导向型，而且工作出色绩效优秀的员工会奖励，自由度大。他是冒险和创新的结合体。在这样的公司里面，比本事，有能力愿意发挥，做自己的事情，这样的公司比较的适合。比较偏重个人的公司，强调个人的才能和业绩，而且做的东西，绩效可以和个人挂钩。我发现了很多行业内部的都是我们财大的学生，软件开发和生物医药等这些都是属于这一类，因为需要像英雄主义一样，和个人的才能要结合起来才可以。

　　最后一个是堡垒性的公司，这种公司主要是活着，在大类上面，我们现在的国有企业总体的类型是堡垒性的公司。不一定差。很多的公司以前不是这样，到了后来的时候，没有搞好，到了这样的下场，原来也是三种的某一种，由于遇到了各式各样的困难，比如是改革和体制的转型，产业的调整等等，他就没着落了，这些工作安全保障不足，因为他是为活着而存在。他有不活着的可能，他在努力的活着，但是这种公司有好处，跳槽不要紧，人才的流失和流动，对他们来说，他们知道，不容易留住人，可以跳槽，另外这种公司，往往导致了机会多一些。锻炼的机会多，但是风险也大，不大牢靠，喜欢流动和跳槽的人，比较的适合。从公司来说一些传统的产业是这样的类型。这个是公司的特点。

　　我有一个观点，一个优秀的公司一定有自己独特的文化，IBM是典型的保守主义的文化，所以我比较的相信，IBM公司的很多员工，应该是共和党人，就是这个特点，保守，但是也是非常的进取的，对传统的保留比较多，在他的公司当中，穿着有要求的。IBM公司出来的人都好象是用刀切的，他们穿的都是深蓝色的西装。好象IBM的电脑一样。非常的沉稳，内练，但是功夫比较的深。IBM没有彩色，只有蓝色和黑色，就像是一个40几岁的男人，就是这样的味道。IBM有一个副总他讲过他们的文化，要到我们公司来，我要告诉你，必须接受IBM的文化，这个是我们做生意的方式，如果你能够接受，我们欢迎你来，如果觉得不能接受，我们建议你，还是早一些离开。像这样的公司进去要做很多的测量，他看重的是价值，是背后的价值观是否和企业吻合，如果不吻合，再优秀，他也不会要你。一定要那种非常认同他的公司文化的人。而且IBM遵循的是精英主义的文化，一定要出类拔萃，一定要认同他的价值观，他不会因为你优秀就要你，一定不是这样。这个是一种保守的特征。IBM是一个典型，但是也非常的棒。我估计在IBM公司里面留下来的，跳槽的肯定不多，他的流失率非常的少，一方面是这个公司本身很好，还有一个方面，在这个公司呆了一段时间以后，也走不了了，走不动了，到别的地方不适应。他们叫洗脑，他可以把你洗的干净，所以他喜欢大学毕业生，大学毕业生容易洗脑。特别是是HP这样的公司，IBM肯定不会要他公司出来的人，因为他的文化也非常的强，一旦进去了以后，就无法改变。

　　迪斯尼招人是如何？他的确非常的有意思，大家去肯德基和麦当劳，大家进去了以后，各个店感觉差不多，员工是否也是差不多？他们总是那么的年轻，他们的老的去了哪里？他们选人有讲究，他们为了保持这种文化，迪斯尼的人永远是20岁左右，大了以后，就不要了。就选择年轻人。而且有讲究的，男孩子不能带耳环，像欧美，带耳环的非常多，我说的是男性，绝对不是有胡子的，更不要说胸口长毛。都是那种看上去非常本份的那种，女孩子呢，去应聘的时候，如果去化妆了，根本不行，他们一定不要。不光是这样，就是不化妆，他也要看你的味道，如果太像城市的女孩，他就不要。他喜欢有一点乡村味道的。就是这样子，传承他的文化，以后如果有机会可以看一下，都是差不多。就是这样的味道。就是这么的厉害，在他们的公司里面，没有员工，他们都叫演员。每个人扮演一个角色。没有名字的，训练出来的，是整天的笑，他们的要求都是笑，最后一句话是实在笑不出来，你就想想，我们是付钱让你笑的。他们有一套的训练的方法。他们选人的时候，他们就讲究，比如说，像IBM这样的公司，绝对不可以从外部的公司聘人做老总。IBM一定是自己内部培养出来。

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