主持人：我想问一下除了这个奖之外还有哪些激励机制？

　　马玉文：我刚才提到特别的奖项，其中包括最佳团队奖，比如优秀员工奖，比如我们谈到的最佳教练奖，我们叫最佳经理，为什么要讲这一点？其实在一个公司里面要想营造一种好的文化，我始终认为主管和领导最重要的，主管和领导对下属，对团队成员的那种教导，那种辅导是非常非常重要，所以我们会鼓励这种氛围，最佳教练奖，鼓励那些愿意带领员工，给自己的下属员工提供成长机会，能输送人才。

　　主持人：很多学生在走进外企的时候可能会经历几个过程，比较繁琐，您能简单介绍一下金佰利公司面试的情况吗？

　　马玉文：其实我们很简单，我们会在学校里面有一些广告，或者在招聘网上有广告，同学可能会送简历，我们收来简历之后我们做一些书面上的筛选，然后我们会组织一些大批量的考试，包括面对面的分组的这种讨论，通过这种讨论方式来选人，比如说从100人里面选出来50人，然后从50人里面我们再选择20人，最后面试这样一个过程，其实没有什么复杂。但是这里面一定要体现出来怎么样区分学生，很公平的、很透明的去区分。

　　主持人：我再问一个学生可能经常遇到，现在很多高校BBS都会有面经，就是面试经验，如果是大批面试，通常是这批学生回去了，金佰利公司面试什么样的，下一批面试可能会有这方面准备。我们会不会有一些应对措施？

　　马玉文：这是很好的话题，所以每年大学生筛选过程中我们会换不同的话题，不同的方面在做。这可能是个题外话，我愿意跟同学们交流的是说，我看市场里有好多书教你怎么样面试，教你怎么样递简历，去做一些必要的技巧性的东西是应该，但是我不赞同刻意装饰自己，不是应该做的事情。我更希望看到同学的是表现一个真实的自我，然后了解自己，知道自己是一个什么样的人，适宜做什么样的工作，选对了那个方向，那个工作，那个公司，其实比什么都重要。

　　主持人：很多学生其实有这样的疑虑，在一个短短面试过程中，怎么样能判断出这个学生是不是适合企业呢？

　　马玉文：刚才我前面已经提到了，我们比较注重这个人是不是有潜质，有发展的余地，然后他的行为和态度，这很重要。

　　主持人：多数是凭经验？

　　马玉文：都能看出来，也不只是凭经验，不要伪装，伪装就能被看透，很可能你就落选。

　　主持人：其实学生他可能有一点面试技巧，但是作为职场新人，他展现自己更重要，才有机会进入公司，是这样吗？

　　马玉文：对。

　　主持人：很多学生想调查刚刚您提到管理培训生这样一个概念，很多学生可能会比较想了解，他们怎么样能够申请到这样实习或者是说培训的机会？

　　马玉文：刚才我提到过，我们在招聘网上有我们定期的一些广告，招聘信息大家可以去看。

　　主持人：这是招聘，实习也是通过这个渠道吗？

　　马玉文：也是通过这个渠道来的，这是第一。

　　第二我们企业发展总监通过很多努力建我们金佰利公司的中文网站，中文网站还在完善之中，我希望不远的将来中文网站里面有招聘信箱，大家可以寄信。为了弥补，我可以说一下我们地址，大家有兴趣可以把地址说一下，北京市经济技术开发区建安街2号，邮编100176，金佰利(中国)投资有限公司人力资源部收。

　　主持人：通过了解金佰利公司的企业介绍之后，我们知道金佰利公司是一个很注重环保的企业，那么在中国环保事业上，金佰利公司有哪些措施？

　　佟梅：其实刚才我们讲到企业文化，特别讲到我们对社区环境的注重，金佰利公司是非常的注重企业的公民责任的，我们除了关注公众利益之外，还制定了一套公司政策来保护我们的环境，希望公司能够在一个和谐的环境里面发展，其中有这么三大措施，环境保护，我们采取足够的环境评估方法控制我们生产程序。另外就是可持续使用天然资源，最后是保护天然资源，让我们的使用资源效率能够达到最高，积极寻求能源再生方法，来生产我们的产品，这方面也是金佰利公司一个可持续发展的诉求。

　　主持人：这是不是从另外一个侧面反映了金佰利公司的企业文化呢？

　　佟梅：是的。我这边希望给同学们推荐一本书，《从优秀到卓越》，由中信出版社出的，这本书我之所以推荐给同学们有两个原因，第一，如果你希望加入金佰利公司的话，这本书介绍了金佰利公司是如何实现从优秀到卓越的跨越，这里面介绍了金佰利公司的企业文化，也介绍金佰利公司的用人准则，同时，也介绍了为什么金佰利公司在持续130年的创业过程中，还能够继续保持在个人护理行业的领导者地位。第二，我想把这本书介绍给同学，也希望你们在未来的职业发展上，从这本书里面得到一些有益的借鉴。

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