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专访天津大学校长单平:穷理振工

http://y.sina.com.cn 2005年01月29日 17:27 新浪校园


1978年之前的十年,单平身在山沟中的工厂,从劳动锻炼到技术员,再到工长,
生活平淡无奇。1985年博士毕业后,单平“升迁”迅速,几乎一年一个“台阶”。
我问他,这得益于什么?他说,合理安排时间,就是用最少的时间做最多的事情。(摄影/李清川)

  数年前游历天津大学,在看过刻于石上的“中国第一张大学文凭”之后,有很长时间,我停步在北洋大学校歌前。七八年过去,此次抄录全文、遥感当年,那句“巍巍学府北洋高”仍然激荡我心。

  “花堤蔼蔼,北运滔滔,

  巍巍学府北洋高,

  悠长称历史,

  建设为同胞,

  不从纸上呈空谈,

  要实地把中华改造。

  穷学理,振科工,

  重实验,薄雕虫,

  望前驱之英华卓荦,

  应后起之努力追踪,

  念过去之艰难缔造,

  愿一心一德共扬校誉于无穷。”

  时间上溯1895年10月2日,这一天,是大清光绪二十一年八月十四。北洋西学学堂由光绪帝御笔钦准,成为中国近代第一所大学。首任督办盛宣怀亲自定下了“实事求是”的校训,百年未改。而这阙校歌著于1935年,当时的北洋大学已走过40年立志改造中华、实业救国的艰辛路。60年后,天津大学百年华诞,一位天大合唱团的朋友送给我一张布满签名的节目单,其中就有这首歌。

  不知道单平校长是否同意我关于“人生节点”的划分,至少在他,这个节点清晰可循。1978年之前的十年间,他身在山沟中的工厂,从劳动锻炼到技术员,再到工长,生活平淡无奇。1985年后,博士毕业的他留校任教、“升迁”迅速,几乎一年一个“台阶”——1986年教研室秘书,1987年教研室主任,1988年系副主任……1992年副教务长,1993年教务长,1994年副校长,直至1997年担任校长。我问他这得益于什么?他说,合理安排时间,就是用最少的时间做最多的事情。

  记者:您从天津大学毕业时,正好是文革开始的第二年。

  单平:我1968年毕业,因为是文革期间,我先在工厂接受劳动锻炼,1970年1月,我被分到钢铁厂,位于山西、河北、河南三省交界的地方,一直到1978年,刚到钢铁厂时,我就在车间做技术员,后来做了工长。

  记者:在工厂的时间很长。

  单平:在当时的环境下这是必然的,《东方之子》对我这段经历也很感兴趣,采访了半天,没说学校,尽讲钢铁厂了。应该说,在工厂的十年经历对我影响很大。

  记者:十年一剑,但在十年里还能保持理想似乎很难,更何况环境很艰苦。

  单平:《东方之子》也问我,当时在工厂怎么还一直想着要考研究生?他们觉得根本不可能。其实,我只是比较好学,不是在有意识地准备。在工厂工作那几年,我单身一人,平时有时间就看点儿书,干点儿什么,大部分就在工歇时,不知不觉把知识面拓宽了。

  记者:可以报考研究生的消息,你是怎么得到的?

  单平:我是很晚才知道消息的。我们钢铁厂距离邯郸还有100多公里,山沟里信息太闭塞。1978年的春节我是在工厂过的,有同学天津探亲回来告诉我们,可以报考研究生了,那时已经是一月底了,考试就在五月份。当时就想准备一下,但身边没有书,课本在文革中都扔了,二月份我给留在学校比我低两届的同学写了一封信,借了两本书。

  记者:在复习时,您想过考试的结果吗?

  单平:当时我还是比较有信心的,觉得文革十年大家都被耽误了,起点差不多,就看谁基础好点儿,学的多点儿。比较一下,我还是有点儿优势,起码在文革前还学了三年,基础还不错。

  记者:您工作过的钢铁厂,后来回去过吗?

  单平:回去过。

  记者:那边还有您过去的同事和朋友吗?

  单平:有,但基本上都退休了。

  记者:工厂里接触的人和您在学校里接触的人有不同吧?

  单平:工厂里的同事还有很多人找我,比较有感情。

  记者:他们对您的影响是什么?

  单平:那里都是小单位,大家天天在一块儿,上班、吃饭、回宿舍都在一起。

  当时刚从学校出来,和一般的基层工人打交道没有经验,但很快就好了,工厂里人与人之间的关系非常密切,一个人需要帮忙不用请,全厂的人都会来。后来我回学校时,觉得学校和工厂差别太大,还不适应。

  记者:在工厂里您有没有比较得意的事情?

  单平:很平淡的生活。

  记者:平淡了十年?

  单平:当时吊车很缺,进口吊车又非常贵,都是人拉肩扛,我们花了几万块钱买零件自己试着做,土的洋的办法一块儿上,最后成功了就挺得意,后来想想其实是非常平凡的。那时候干活没白天没黑夜,大概一年的时间,没有加班费,大家都是自愿的。

  记者:这个钢铁厂现在还在生产吗?

  单平:那地方现在还不错,不像以前那么差了,今年产了200多万吨钢。

  记者:像您这样一毕业就去的人多吗?

  单平:还有六十多位,来自全国各地的。

  记者:留在那儿的人多吗?

  单平:有,但已经少了,留下的也都是董事长、总经理之类的,基本上都是头儿。

  记者:这是你们这一代人的努力,和您年纪相仿的校长也不少。

  单平:现在的校长都是这批人,年纪大点儿的是文革前毕业的那批,五十八九岁,小一点的也五十五六岁,再往后就是王树国那批。

  记者:后来您就没有离开天津大学?

  单平:没有离开,我1981年拿到硕士学位,那年底正好招收第一批博士生,我就继续读了博士。

  记者:天津大学应该归为综合性大学还是工科大学呢?

  单平:天津大学从北洋学堂开始基本上是一所工科类学校,北洋学堂时期其实还是有些理科和文科的设置的,比如法学,经过1952年院系调整后,天津大学就成了纯工科大学了,理科也没有了。

  尽管我们的计算机专业没有哈工大强,但我们门类比较全,几乎各种学科都有,我们的主要的特色没有变,还是以理工为主。现在我们也没有说要大力发展人文科学,虽然它也很重要,我们要考虑基础问题,对于学科的发展两个问题很重要,一个是科学发展趋势,另一个是要考虑自身实际情况,不能说大家都是一个模式,得考虑有所为,有所不为。天津大学还是坚持发展理工,其他的适度发展,重点要放在理工,尤其在工科专业中我们有些专业是国内领先的,比如化工等,在国际上也很有影响。

  另外,我们要强调精品,所谓精品,就是专业不在多,只要是一个专业就要让它在国内有一定地位。只要是一个专业,就要有本科生、硕士生到博士生的结构,就是要争取办到博士点。不能一办就是好几十个专业,到最后连硕士点也申请不上,这不是说硕士点有多高明,起码能证明这个学科在国内有些实力,这也是衡量学科强弱的一个标准。所以说,我们求的是精品,不是规模,我们现在比文革前的规模也大不了多少,本科生才一万三千多名。

  记者:您喜欢什么样的学生?

  单平:大家都喜欢学习好的学生。

  记者:这一定没错,但好学生也千差万别。

  单平:好学生没有一个标准,不是说做学生就要考好成绩,有些学生成绩并不好,但有很多精力去做别的事情。做别的可以,只要别做坏事,也有些学习成绩不好的学生毕业后几年就很有成绩了。

  但读书本身并不容易,读书是非常枯燥的,如果一个人能把书读好,那他做别的事也不会太差。实际上,大家说的书呆子并不多,书能念出来根本就不呆,他是钻到里面去了,不是人们所说的傻。念书一旦入了门,做别的事情也会很投入,因为他有毅力。还有一些学生非常热衷于社团活动,我觉得也可以,可以培养成企业家、政治家,喜欢什么就学点什么,干什么都可以干好,不要有一个固定的模式。

  记者:在您和学生中间,具体做学生工作的教师很重要,您的观点和他们有共识吗?

  单平:大家的观点不可能完全一致,这无所谓的,在学校里并不要求大家的观点都是一样的。

  记者:那您觉得大学主要承担的是什么?

  单平:学校的看家本事还是培养人才,学校不是科学院,也不是企业,企业要追求效益,学校办的好坏,主要看培养出来的学生。国家对重点高校的要求,所谓的科学研究要上去,学科建设要上去,实际上还会出现弱势,你学科好了才能培养出优秀的博士、硕士,最后还是要落实到人。科研要为经济建设服务,没有一流的人才就没有学科成果,反过来也培养不出一流的人才,这其实并不矛盾。

  记者:和其他学校的学生比较,天津大学的学生有什么优势?

  单平:我接触过很多用人单位,因为我很关心学生的分配去向。我和摩托罗拉的总监谈了很多,摩托罗拉公司有600多名天津大学的毕业生,他们为什么要招那么多天大的毕业生?他们对我们的毕业生有个评价:第一是朴实,第二是干活卖力气,这在我们“实事求是”的校训中就有反应。

  有人说,“实事求是”的校训下出来的都是傻干活的,我觉得不对,这个名声出来很不容易。这几年,天津大学出来的毕业生,就业率和供需比例在全国一直排前几名,主要原因还在于他们务实,企业都喜欢那些在学校养成实事求是作风的人,无论从哪级做起,都要务实。事实上,搞科学也好,办企业也好,从政也好,做什么不是一步一个脚印做起的?如果不这样,短时间内好像有一些人冒起来,但从长远讲,或者从统计学意义讲还是要踏实。

  每次在硕士生的毕业典礼上,我都要讲,要他们实事求是。有人觉得讲“实事求是”就是非常保守,其实,这是他误解了“实事求是”的内涵。就像一说谨慎就是胆小,就是不敢说,不敢动,一说实事求是就是没有创新精神,这都是不对的。

  “实事求是”是天津大学学生的最大的特点,校训已经一百多年没变了,有校友回来说,可能是我们过于强调这一点,所以我们的学生从政的人很少,当大官的人很少,做总工程师的很多。

  其实,对天津大学学生的评价不是我们自己作的,我们以前的毕业生普遍被单位认可,因为他们很踏实,很勤奋,解决问题还有一定水平,如果只是踏实,解决不了实际问题还是没用的。有些老校友特别是比较成功的校友,回到母校来总结时都会从校训校风上讲起。

  记者:那会不会也带来一些劣势?我是说这个校训。

  单平:就是前面说的开拓进取的精神不够,这得一分为二地讲,在学校可能对他们过于强调务实,在一些方面诸如宣传上,我们做的不多,很少做形式上的宣传。

  记者:形式上的宣传不重要吗?

  单平:当然重要,特别是在扩大影响上。有的新生来到学校,觉得很不错,可是他们以前不知道,南方的一些考生还以为我们和地方性大学一样。宣传的确很重要,但好像我们历届领导的重视都不够。

  记者:翻看北洋学堂这段历史时,我发现它是一所底蕴很深的学校。作为一所工科大学,老北洋的文化沉淀、人文精神能否承袭下来?

  单平:当时提出来建北洋学堂,就是因为在甲午海战以后发现我们的科技不如人。我们的第一张文凭上还有“钦字第一号”,文凭上的科目有治国策略、地质、物理等,所学的自然科学已经不完全是书院内容了。有些老校友回忆,北洋学堂走的就是科技强国之路,就是要为中国争口气。从北洋学堂开始,我们的校风就比较朴实,直到天津大学成立,基本上还是传承了原来北洋学堂的传统,不是领导变了风气也变了。

  北洋学堂那时对学生的要求比较严格,考不及格的有,退学的也不少。那时毕业的校友在企业就职的比较多。直到现在,从政的也不是很多。总的来说,北洋学堂务实的传统,得到了发扬。

  记者:您是地道的天津人吗?

  单平:我是考大学过来的。

  记者:天津地区的经济发展水平不错,但和北京、上海比还是有一定距离,对天津大学的发展有影响吗?

  单平:那是肯定的。天津毕竟是老工业城市,不像北京和上海有实力,在投入上也不可能像广东省上那么多。但地方政府对学校的支持还是尽了力的,像221工程一期,据我所知,现在全国各个省份里真正兑现的还不是很多,有的省还有困难,在这方面天津市政府还是说话算数的。

  记者:天津大学的建筑很有特色,感觉很好。

  单平:天津大学原来有一个建筑系。后来梁思成先生来了,他的建筑思想很有特色,设计出的建筑也很有特色,就是我们所说的大屋檐。目前我们有一部分是老建筑,还有一部分是现代建筑。我们的校园还不错,有160亩水面,这在北方就算可以了,但水质还不行。

  记者:做学生时,您觉得自己身上可以圈点的是什么?

  单平:应该说是比较好学吧,杂志啊,电影画报啊,什么书我都爱看,兴趣也比较广泛,知识面比较广。优点是比较勤奋,在不同阶段想要好一些,不得不下点功夫。

  记者:勤奋之外呢?

  单平:除了勤奋,就是时间利用得比较好,就是在最少的时间里做最多的事。当校长是这样,以前读书也是如此,不见得比别人花的时间长,但效率比较高,时间安排比较有条理,每个阶段的工作都能做好。我们学校有5000多名教职工,我上升比较快也就是这个原因:1985年研究生毕业,1986年当教研室秘书,1987年当教研室主任,1988年就是系副主任了,1992年副教务长,1993年教务长,1994年副校长,这应该和我很好的条理性有关。

  记者:时间合理安排很重要,但您的时间不会很多,还有保留到今天的爱好吗?

  单平:以前是看小说,现在就杂一些,但每天都看。

  记者:您的生活很有规律吗?

  单平:比较有规律,我不像其他人那样熬夜熬得很晚,晚上11点我就睡觉了。

  记者:你从事学校管理和科研,哪一项时间更多?

  单平:现在基本上是做管理工作。任何一位校长,如果做得比较好的,都是把百分之百的时间用在管理上,校长如果是“双肩挑”很难做好。现在我的博士生基本上都是别人帮我带的,我只参与讨论,要想把业务和学校都搞好是绝对不可能的。

  记者:那您会不会觉得遗憾?

  单平:那倒没有,干上这行就没辙了。我认为,一位好校长不管水平高与低,起码要了解学校的情况,不了解怎么能做好决策?但是,都想了解也真不容易,各个学科得懂点吧?经费不能不管吧?后勤得过问吧?还有相关产业,招纳人才,要把它弄清楚得花时间和精力,起码得干上几年以后才明白。我的体会是,做校长前两三年就是在熟悉情况。

  记者:您和您的学生接触吗?

  单平:说老实话,平常接触很少。一年能讲几次话,一个学期能给学生上一两次课,允许学生“递条子”提问题就差不多了。

  记者:那您觉得和学生的接触有必要吗?

  单平:当然有必要,天津大学有校长信箱,每天都有很多邮件,还有不少书面信件,如果我没有时间去看,校办会进行整理。

  记者:像信息摘要一样?

  单平:是的。

  记者:您会给些回音吗?

  单平:会。哪条路不好走了,学生会很具体地写出来,我们马上找人清理修复。现在我们学校正在盖一个大食堂,结果那段路很不好走,有学生就写信反映,学校告诉他们施工完了就修路,这种反馈就非常必要。

  记者:在我的印象中,工科学生比较可爱,如果是文科生,事情可能不会这么简单结束。

  单平:学工科的学生老实,也比较听话,他们注重结果而不是过程。能不能解决,什么时候解决,解决了就很高兴,而对解决的过程中,意义有多大一般不会考虑很多。

  记者:你们这辈人一般都经历过挫折,吃过苦,有亲身经历才能获得感悟。现在的年轻人不可能和你们一样了,但他们面对的诱惑很多,人生的方向不太好把握。

  单平:社会发展的各个阶段是不同的,叫你再下乡也是不可能的,但学校的一些教育是可以提供的。中国和美国的教育是不一样的,国外的教育比较宽松,假期很多,上课也不见得要准备,孩子可以参与讨论,做游戏,是在潜移默化中进行教育。在思想解放的状况下,才能突破条条框框,才会有一些新的想法出来。国外的一些教育不像我们传统教育,他的侧重点在讲人与人的关爱,讲善待小动物。

  记者:美国的一类心理康复中心,会建议心灵受到创伤的人做两件事情:一是养一盆植物,一是养一只小动物,而且要善始善终。

  单平:老欺负小动物的人将来肯定有暴力倾向,因为他连小动物这种弱小的个体都要欺负。我们说的素质教育,不光是大人的素质教育,更要从小进行素质教育。所以不必去农村受苦也可以接受教育。素质教育应该是小学、中学就开始的,不要等到大学才谈,现在高考制度不改革就没法进行素质教育。不过,高考也确实难改,那么多学生用什么标准选拔,但总是这样也不行,考试的内容可以先行改革。

  单平:

  1946年5月出生,1968年毕业于天津大学,同年12月参加工作。1981年在天津大学获得硕士学位,1985年获博士学位。

  历任天津大学机械制造工程系副主任、副教务长、教务长,天津大学副校长等职,1997年6月起任天津大学校长。

  
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