中国软件与技术服务股份有限公司副总经理、中软冠群软件技术有限公司总裁 秦俊峰

　　中国企业随着老一代创业者的隐退，一个新的具有职业经理人味道的阶层正在诞生。孕育已久的中国职业经理人似乎一夜之间即颇为惹眼，中国职业经理人在成长过程中首先遇到的问题就是激励与约束机制不到位。企业如何建立有效的激励与约束机制？企业、市场、社会等职业经理人生存发展的大环境将如何逐步完善？如何能将员工预期收益和他们的工作努力程度及工作业绩有机的结合起来？ 建立职业经理人机制是一项复杂的系统工程，需要政府、高校、企业、社会各界以及经理人自身的共同努力。