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郭广昌:激情复旦往事,规范民企价值

http://y.sina.com.cn 2005年09月23日 12:18 第一财经日报

  本报记者吴乐晋发自上海

  高额头,高颧骨,瘦长脸,复星集团董事长郭广昌看起来实在不像一个大富豪。

  但早在几年前,“复星”系总销售额已超过303亿元。2004年中期,集团总资产超过330亿元。目前,郭广昌旗下共有近百家公司,控股及参股7家上市公司。外圆内方

  且不说钢铁、房地产这些炙手可热的高利行业,单就豫园商城的小笼包,按照郭广昌的说法:“一年光这个小笼包要卖几千万元。”

  尽管在资本市场翻云覆雨,12年财富增长5万倍,但是郭广昌从来没有舞台感,他显然不适合用传奇之类的词语概括。事实上,也很少在媒体上看到郭广昌有故作惊人之语,或发警世之音。

  就在2004年、2005年交替之际,郭广昌给6万名复星员工写了封公开信:“我们要由衷地感谢这个不断开放、愈加宽容的时代!要感谢所有关爱我们、支持我们不断成长的领导和朋友们!这份关爱,不止喝彩与加油,还包含善意的质疑与批评。”字里行间,依然还是位热血青年。

  “广昌确实是一个很有激情的人。”作为郭广昌16年的好友,复星集团的二号人物梁信军告诉《第一财经日报》。

  而另一复旦毕业的企业家用“外圆内方”来形容郭广昌。他说,郭广昌学哲学出身,所以能够使自己和世界保持着适度的距离;但同时,郭广昌依然保持着那种随时可以调动起来的激情。“这正是我佩服他的地方。”他说。复旦激情往事

  关于郭广昌的复旦故事有这样一个版本:当年这位瘦削的哲学系学生是个诗歌爱好者,常常跑到中文系宿舍找人聊文学。但面对郭广昌的热情,当时的那些校友并不是很愿意搭理。“没有想到这小子今后这么有出息!”郭广昌的昔日校友说。

  回忆起郭广昌的故事,梁信军在电话里也是滔滔不绝。

  “我认识他的时候,是1989年。那时,复旦组织学生到新加坡参加辩论赛。广昌刚刚毕业,在团委当老师,组织我们这些学生作赛前培训。一些队员在场上表现不佳,广昌一急,就自己冲到台上,抢过话筒。作为培训老师,按理他不该上场,可是他忍不住。”

  “当时我是学校的调研部长,同时负责学生科协的工作,跟他混得很熟。”之所以决定跟着郭广昌“干革命”,梁信军说,郭广昌当初让他佩服的有三件事情:

  一,郭广昌出身贫寒,他在初中毕业前,父母让他报考了中师,结果他在拿到师范学校录取通知书的时候,却违抗父命,悄悄卷了一床竹席,背了十几斤米上了东阳中学。在高中,郭广昌本是理科生,却以第一志愿报考复旦哲学系,并以高分进入复旦。

  二,郭广昌在读大二大三的时候,组织了一批学生分赴北京、海南作“黄金万里行”,骑的是自行车。在上世纪80年代,还很少有企业赞助一说,但是郭广昌成功地拉到赞助,同时也说服学校老师放行,临出行,当时复旦的一位党委副书记亲自到校门口送行。

  三,郭广昌与梁信军等5人共同商讨创业计划,这时美国某州立大学的录取通知书发到,同时,郭广昌的一位亲戚为他提供了3000美元的资助金。这在当时是很多人的梦想,但是郭广昌毅然放弃了。

  “广昌做事有魄力,但是同时他绝不是莽撞的人,思维缜密,做事讲究战略,很有计划。”

  正是最后的这次选择,郭广昌与梁信军等人开始了10万元起步的商场闯荡……

  如今,这位当年的“郭老师”是成为上海滩最具知名度的民营企业家之一。2004风波

  “2004年,是复星发展史上具有标志意义的一年,我把它定位在复星的‘体检’年。在这一年里,我们主动把企业置于CT机前、水银灯下,拿到了令人满意的体检报告。从去年4月开始的宏观调控,把钢铁、

房地产等八大行业列为宏观调控的目标,令很多企业打了喷嚏。天气变化之后,是患了感冒,还是得了SARS,的确需要我们作一番很好的检视。”

  在2005年致员工公开信里,郭广昌显得语重心长。

  联想到2004年宏观调控,国内钢铁行业、地产行业成为矛头所指,加上德隆系轰然倾倒,一时风声很紧。经济格局风云诡谲,复星间接投资的

宁波建龙钢铁一波三折,痛失该项目控股权。当时,就有不少人发出了“复星资金链紧张”,“复星系成德隆第二?”的质疑。

  2004年,复旦校友盛大陈天桥开始大抢郭广昌在上海滩的风头。在新经济的强劲增长势头映照下,也有人对复星庞杂的多元化提出批评。

  梁信军说:“任何一个企业都会遇到不利的情况,在大气候变化的情况下,更能考验一个企业领导人的方向感。重要的是,郭广昌在当时保持着坚定的信念,他的坚定给了我们信心。”

  当时,很多民营企业发出“中国改革道路倒退,民营企业发展困难”的声音,更有企业探讨“要到海外投资”。而郭广昌在内部的会议上,对这种论调进行坚决反击,他明确指出:改革道路不会倒退,经济增长势头依然不变,国家依然会扶持民企的发展。

  去年9月开始,郭广昌着力在复星内部做了三件事情:请国际知名安永会计事务所对集团整体(包括非上市的部分)进行全面的

审计,把有关的报告提供给机构投资者、监管部门和银行等利益关系人;对集团发展战略进行调整,提出适度的多元化和彻底的专业化;请权威资信评估机构对集团的资信状况作了一个评估。

  “规范的价值是民营企业可持续发展的根本。”郭广昌说,要克服社会对民企的不信任,就要更加公开透明,更加规范。

  从去年开始,郭广昌频频亮相,为民营企业鼓与呼:“民企应该全面地看待本次宏观调控,而政府也要给民企更多一点宽容。”去年年底,郭广昌新任浙商会会长。

  “我们对他有信心。”梁信军说,“办企业这么多年,我们内部从来没有分过红,想的就是把企业做得更大。”

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