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亮出“红衬衫”

http://y.sina.com.cn 2005年09月15日 18:56 东西南北·大学生

  亮出“红衬衫”

  文/英涛

  两年前,我大学毕业应聘到深圳一家公司。本来,我的专业特长是软件开发,却被安排到销售部。我不由得抱怨自己怀才不遇,一天比一天消沉。

  一个星期天,我到工地去看望我的表叔。远远看到一个老板模样的人在指挥工人干活,我定睛一看,竟是我的表叔。

  我过去问他:“你们在盖什么?”

  “要盖座大楼。”他说。

  看着表叔神气的样子想想自己在公司里的境遇,我用羡慕的口吻说道:“我怎样才能像你一样成功呢?”

  “第一是要勤奋工作。”

  “这个道理人人知道。那第二呢?”

  “买件红衣服穿上!”

  我很惊讶:“这……和成功有关系?”

  “有啊!”表叔右手指了指前面的工人说:“你看,他们都是我的员工,大都穿清一色蓝衣服,所以,我一个也不注意。”说到这里,他又特别指向其中一名工人:“但你看那个穿红衬衫的工人,我注意他很长时间了。他的手艺和其他人差不多,我却认识他,过几天,我打算请他作工头的副手。”

  表叔看似玩笑的话,让我想了许久,从此,我改变了自己的工作态度。在公司销售部,电脑应用是大家的弱项,我就开始利用我的专长,使公司的销售业务真正实现了微机化管理。

  部门经理和老板都开始注意我了。虽然我还是不喜欢销售工作,但是,我开始非常认真地对待工作,出色地完成每项工作。而且,销售部的经历使我更了解市场,于是,我建议公司,根据我对销售市场的分析,有的放矢地搞产品开发。结果,公司新开发出一个产品迅速被市场认可,并带来较大利润。老板因此点名让我去产品开发部工作,现在,我已是这个部门的项目负责人。

  事情往往就是这样,有时候你的实力并不比别人差,关键就在于你能不能在一群蓝衣服里亮出自己独有的那件“红衬衫”。

  {工作日}

  将节假日排除在外的所有工作日,工作日的种类分标准工作日、缩短工作日、延长工作日、不定时工作日。

  {绩效考核}

  是运用考核表,按照规定的考核项目,对员工担当职务所必须具备的能力,以及职务工作完成情况,做出评定。同时,也能使员工通过周围同事对自己的评价,更清楚地认识自己,能够更好地进行自我完善;加深了解自己的职责和目标,获得说明困难和解释误会的机会,了解与自己有关的各项政策的推行情况,了解自己在公司的发展前程,在对自己有影响的工作评估过程中获得参与感。

  员工的绩效考核可以有三种类型:年度考核、平时考核、专项考核。

  {

医疗保险}

  是为补偿因疾病风险造成的经济损失而建立的一种制度。通过用人单位和个人缴费,建立医疗保险基金,参保人员患病就诊发生医疗费用后,由医疗保险机构给予一定的经济补偿。医疗保险对参保人员经济补偿主要有两种形式:一是将医疗费用支付给医疗机构,参保人员患病后,可以从医疗机构得到免费或部分免费的医疗服务;二是参保人员在医疗机构就诊后先支付医疗费用,然后由医疗保险经办机构给予全部或部分经济补偿。

  {薪酬}

  薪酬是指员工因为雇佣关系存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。分直接报酬、间接报酬。

  {金领}

  金领阶层是社会精英高度集中的阶层,年龄在25岁至45岁之间,受过良好的教育,有一定的工作经验、经营策划能力、专业技能和一定社会关系资源,收入年薪在15万到40万之间。这个阶层不一定拥有生产资料所有权,但拥有一个公司最重要的技术和经营权。金领阶层一般是三资企业高级管理,外商驻华机构的中方代表,规模较大的民营公司的经理,国企的高层领导等。

  {白领} 

  是一群从事纯粹脑力劳动的人。他们大多受过良好的教育,因一技之长而被老板聘用,懂得把自己打扮得体,工作上能独挡一面。面对无常的世事显得更加达观,处理问题的方式也更趋实用。

  {粉领}

  指的是那些在家工作的自由职业者。他们可以睡个懒觉,中午吃饭不必太讲究。家既是他们的栖息地又是他们的工作场所,他们凭借电脑、电话和传真与外界联系,对白领工作环境中很多令人紧张的人情世故知之甚少。

  粉领工人西方国家中从事服务性工作的劳动妇女被称为粉领工人。如秘书、女助手、女文书等。由于女职员通常穿着色彩鲜艳的服装,因此得名。近年来,由于服务业、情报业第三产业以及电子工业的崛起,妇女就业意识在不断增强,粉领工人人数大量增长。

  {灰领}

  指的是既掌握较高的现代科学知识又具有较高操作技能的复合型职业技能人才。

  航天英雄杨利伟被喻为是“灰领”的杰出代表。

  {蓝领}

  作为与白领相对一族,主要是指工人。他们靠支付自己的体力来获取报酬。

  高级蓝领是指对一些高级技术具有掌握和应用能力的技术工人。一般来说,需要具有专科、本科学历和高级技能证书的技术工人。“高级蓝领”在生产领域中应该不仅是某些关键生产环节中的操作者,还是整个生产环节的组织者;同时他还能有效带动和组织协调其他技术人员一起进行某些技术攻关,把精密的设计图纸变成实实在在的高质量产品。

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