团结就是力量

　　李强

　　听王头儿说，我们小组要来一个名牌大学计算机系毕业的研究生，叫小刘。这可把我们给乐坏了，立刻给这个未曾谋面的小刘收拾出一张电脑桌，把组里最好的微机也腾了出来。咱们得以实际行动表示对他的欢迎和重视啊！

　　我们小组是局里从下边几个业务部门抽调过来组成的，任务是给业务工作编写实用程序，我们哥儿几个也都算得上是业余的电脑高手了。可毕竟是业余，王头儿说，局里专门招了这个高材生，就是为了把这次的程序编得更好。

　　果然，小刘一来就不负重望，很快解决了一直困扰我们的几个难题。有这样能干的小刘加入，以后的编程工作一定是一帆风顺了，我们也能从“高材生”那里学到更多的东西。

　　可没过几天，我们几个就觉得不对头了。过去，程序一直是按照王头儿的分工分段进行的，大家干起活儿来，都是你帮我，我帮你，商量好了，就甩开膀子同甘共苦一起上阵。

　　而小刘的编程工作完全是单独进行的，不让我们介入。一次，我想看看他编好的程序，他却说，“我有个习惯，没完成的事情，别人一看，我就干不下去了。”

　　碰了个钉子，我的心一下子凉了。由于不了解他工作的进展情况，我们工作起来，就没办法协调了。大家都知道，程序编写时是分段进行的，到最后程序运行的时候，可不会说，这是张三编的，那是李四编的，所以工作过程中的协调特别重要。

　　大家碰头一合计，还是决定由我来和小刘谈谈。还没等我说几句，小刘就说：“我看了你们编的程序，方法太幼稚了，也太笨了，我没办法和你们一致。你们要是觉得不适应，就不用编了，我本来就打算把全部程序都设计了，你们看这样成吗？”

　　我着实吃了一惊，原来小刘是看不上我们这些“业余选手”啊！小刘还接着说，“没关系，你们省点事儿，活儿还算大家一起干的。”

　　得知小刘的想法，大家原来那种斗志昂扬的士气立刻就一落千丈了。原来小刘已经剥夺了我们工作的“资格”，干和不干，又有什么区别呢？

　　于是，被闲置起来的我们便开始了“当一天和尚撞一天钟”的日子。一上班，干脆联网打起了《传奇》，日子也算“逍遥自在”，大有“破罐子破摔”的架式。

　　王头儿很快发现我们在“偷懒”，狠狠地批评了我们，最后还不忘夸奖小刘一番，“你们看看小刘，人家虽然是专业出身，是研究生，可还是那么一丝不苟，你们得好好向他学习啊！”

　　我们真是有口难言！

　　个儿把月后，小刘独立设计的程序如期完成，验收的时候，小刘还“此地无银三百两”地一再强调，这个程序是小组全体人员辛勤汗水的结晶。

　　程序送到业务一线投入试运行后，局里的领导高度评价了我们小组的工作。听着这些溢美之词，我心里为自己的“不劳而获”感到惭愧。可谁叫我们只是“业余”的呢？

　　由于只是试运行，小组的任务并没有完全结束，但好几个人都申请调回到了原来的部门。这里有小刘就够了，我们还留着干什么？

　　很快，程序就在业务一线遇到了问题。一时间，业务一线对我们小组的工作产生了强烈的不满。

　　王头儿立刻把我们召集来分析原因。了解了来龙去脉后，他语重心长地说，“我们之所以组成一个团队，正是因为尺有所短，寸有所长。小刘，你不应该瞧不起他们，他们虽然是业余的，可都对本职工作了如指掌，可以说得上是业务人员肚里的蛔虫。所以，他们更清楚地知道业务人员需要什么，想达到的目的是什么。这样，就能够从程序设计之初就把住使用关，这就是我们成立小组的目的。”

　　小刘说，“过去上学，把自己的学习搞好了，每一次考试都能名列前茅，可是谁知道，原来工作的时候却是另外一回事儿了。”

　　王头儿说，“没错，学习的时候，你考了99分，是班上的第一，是好事儿。可是到了工作中，却要通过整个团队的努力达到一个共同的100分。大家说说看，人和老虎哪个厉害？”

　　大家异口同声地说，“当然是老虎厉害。”

　　“可是你们想过没有，现在的老虎却需要人的保护，这是为什么呢？”

　　大家顿时沉默了。小刘低着头，说，“因为人是有组织的。”

　　王头儿站起来，拍了拍小刘的肩膀，“说得好啊，人是有组织的。”

　　我们几个也惭愧地低下头。给业务工作造成的损失，我们难道就没有责任吗？如果不是当初自暴自弃，事情也不会到现在的地步。

　　小组的工作又开始了，那几个调回去的人也都回来了。针对小刘设计的程序，我们集思广益，提出了若干修改意见，然后大家一起动手，很快地解决了程序试运行中存在的问题。

　　后来，我们小组又承担了更加重要的编程任务，小刘成为小组的核心，我们的水平也有了长足的进步，每一个人都更深刻地体会到了团结的力量。

　　专家发言：接纳短处寻伙伴 认可他人价值搞清角色定位

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